篳路藍(lán)縷以創(chuàng)業(yè)，勠力同心使物聯(lián)
來(lái)源： 編輯：zhufeng 時(shí)間：2019-02-21 11:01:43 點(diǎn)擊：次
“篳路藍(lán)縷以創(chuàng)業(yè)，勠力同心使物聯(lián)”。在即將結(jié)束的2018年里，虎彩歷經(jīng)變革與創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地踐行前進(jìn)，從未停下過(guò)片刻。
2019年，虎彩將迎來(lái)三十歲生日，隨著集團(tuán)全面系統(tǒng)化升級(jí)，這也將是虎彩互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中有著重要意義的一年，而這個(gè)意義不僅僅關(guān)乎虎彩，更關(guān)乎行業(yè)以及整個(gè)社會(huì)。
以下為致辭全文。
各位同事，各位朋友，2018年即將過(guò)去，虎彩也將迎來(lái)自己的三十周歲。這一刻，對(duì)我而言，意義重大。
回想起這三十年來(lái)篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)奮斗，我的心中思緒萬(wàn)千，展望未來(lái)，我看到虎彩開(kāi)拓創(chuàng)新再上層樓，心中更是豪情翻涌，難以平靜。
我必須要再一次向大家分享我們虎彩走過(guò)的創(chuàng)業(yè)之路，讓大家銘記虎彩第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的輝煌與驕傲；也想跟大家共同展望虎彩明天的輝煌，讓大家看看我們還可以創(chuàng)造出怎樣令人矚目的成績(jī)；更想和大家談?wù)?，我們?nèi)碌钠髽I(yè)核心價(jià)值觀到底因何而誕生，到底它蘊(yùn)含著怎樣的價(jià)值內(nèi)核和精神能量。
大家都知道，虎彩成立于1988年。那是改革開(kāi)放的第十個(gè)年頭，萬(wàn)物復(fù)蘇，百?gòu)U待興，那是中國(guó)的黃金時(shí)代。那一年的1月7日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)東莞市升級(jí)為地級(jí)市，東莞從此進(jìn)入了全新的城市發(fā)展路徑，三十年來(lái)的“東莞奇跡”由此拉開(kāi)帷幕。
也是在那一年，我拿著早些年做紙張貿(mào)易賺到的第一桶金，選擇了我最熟悉、資源最豐富的領(lǐng)域——印刷，開(kāi)始正式創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦了一家屬于自己的印刷廠，也就是虎彩的前身——虎門(mén)彩色印刷有限公司。
那是屬于制造業(yè)的時(shí)代，有優(yōu)秀的生產(chǎn)能力的企業(yè)，在旺盛的市場(chǎng)需求面前，如同處在風(fēng)口之上。只要我們吃得了苦，愿意付出，就有機(jī)會(huì)不斷成長(zhǎng)。1989年工廠建成投產(chǎn)，第一年銷(xiāo)售額67萬(wàn)元，而1990年我們拿到云南昭通卷煙廠的煙包業(yè)務(wù)，立馬增長(zhǎng)到當(dāng)年的1600多萬(wàn)元。一年的時(shí)間，虎彩就完成了質(zhì)的飛躍。在不斷獲得行業(yè)認(rèn)可，不斷拿到新客戶訂單的形勢(shì)下，1992年，我們虎彩在行業(yè)內(nèi)率先成立了設(shè)計(jì)部，從跟隨客戶需求，到主動(dòng)解決客戶需求，甚至創(chuàng)造客戶需求，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維。
在這段時(shí)期，虎彩作為民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和速度優(yōu)勢(shì)得到了充分顯現(xiàn)和發(fā)揮，機(jī)制靈活與高效率是這一階段虎彩制勝的關(guān)鍵。
1994年，我們創(chuàng)立山東泰山恒泰彩色印刷有限公司（即現(xiàn)在的山東虎彩泰山印刷有限公司）。到了1998年，經(jīng)過(guò)十年沉淀，虎彩通過(guò)（DNV）ISO9002—1994國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證。
從1988年到1998年，第一個(gè)十年是虎彩成長(zhǎng)的十年，是積淀的十年。通過(guò)這十年的努力，虎彩完成了行業(yè)品牌的開(kāi)拓工作，并成功走出了東莞，為全國(guó)性的布局進(jìn)行了成功探索。
這十年，也是虎彩第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)凝聚的十年，他們將青春獻(xiàn)給了虎彩，將汗水灑在了一條條生產(chǎn)線上，將虎彩品質(zhì)的口碑傳到了一個(gè)個(gè)客戶心里。如果說(shuō)今天我們要給虎彩三個(gè)獎(jiǎng)杯，第一個(gè)十年的獎(jiǎng)杯我會(huì)頒發(fā)給他們。我要由衷地感謝第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的付出，你們是最棒的！
隨著改革開(kāi)放不斷釋放出的巨大市場(chǎng)需求，我們虎彩迎來(lái)了快速發(fā)展的第二個(gè)十年，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展到全國(guó)各地。
我依然記得這樣幾件大事：2003年，青?；⒉视∷⒂邢薰驹谇嗪Ｎ鲗幊闪ⅲ?003年2月，占地面積達(dá)4萬(wàn)平方米的虎門(mén)陳村印刷工業(yè)園正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；2003年6月，紹興虎彩激光材料科技有限公司成立；2007年9月，北京京華虎彩印刷有限公司成立；2009年10月，在香港組建虎彩印刷國(guó)際有限公司。
1999年到2009年，這十年間我們虎彩的大旗，從嶺南乘風(fēng)而上，向著四方邁步，插到了西部大開(kāi)發(fā)的陣地，插到了輕工業(yè)繁榮的長(zhǎng)三角，插到了國(guó)際都市香港，更插到了祖國(guó)首都北京。中華大地春風(fēng)吹過(guò)，虎彩的旗幟一面面揚(yáng)起。
除了在全國(guó)布局印刷業(yè)務(wù)，虎彩還開(kāi)啟了多元化發(fā)展。2000年8月，虎彩集團(tuán)收購(gòu)瀕臨倒閉的山東泰安啤酒廠，成立泰安泰山啤酒有限公司。接手啤酒廠后，為了讓企業(yè)盡快起死回生，我進(jìn)行了一系列大刀闊斧的創(chuàng)新改革。啤酒廠也終于在2004年開(kāi)始盈利，為虎彩多元化經(jīng)營(yíng)的大考，交出了一張漂亮的答卷。
即將到來(lái)的2019年，是虎彩創(chuàng)業(yè)的第三十個(gè)年頭，也是第三個(gè)十年的最后一年。這十年間，我們的發(fā)展主題不再是單純的增長(zhǎng)，不再是簡(jiǎn)單的盈利，一次又一次沖擊我們的，是市場(chǎng)的變化，是客戶的變化，是技術(shù)的變化，更是時(shí)代的變化。變化，成了這十年里最大的主題。
其實(shí)這種變化早在1990年代末，就已經(jīng)埋下種子。那時(shí)候“信息高速公路”剛剛建成，互聯(lián)網(wǎng)步入大眾生活，北京誕生了新浪、搜狐和百度，深圳出現(xiàn)了騰訊，杭州孕育了阿里巴巴，廣州孵化了網(wǎng)易，它們逐漸發(fā)展壯大，成了“新經(jīng)濟(jì)”的代表。
而自2010年以來(lái)，隨著“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的普及，微信、微博、小米、滴滴等一系列依托移動(dòng)技術(shù)和智能手機(jī)的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)了。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶從小眾走向大眾，從一二線城市擴(kuò)張到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“新經(jīng)濟(jì)”從滿足人們的更高的物質(zhì)和精神追求，到成為人們的日常生活、消費(fèi)、娛樂(lè)、教育和知識(shí)獲取的基礎(chǔ)設(shè)施，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了真正的“下沉”，擁抱了10億用戶，從虛擬世界走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，以信息化的方式，逐步彌合了人們生存和發(fā)展的需求與不充分和不均衡的服務(wù)之間的鴻溝。
到了2018年10月底，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭——騰訊，在全球合作伙伴大會(huì)召開(kāi)前日，由其領(lǐng)導(dǎo)人馬化騰發(fā)布了公開(kāi)信。在信中，他說(shuō)，“我們認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)已經(jīng)接近尾聲，下半場(chǎng)的序幕正在拉開(kāi)。伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。”
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是馬化騰給出的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”發(fā)展方向。馬化騰在信中提及騰訊接下來(lái)的目標(biāo)：為各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體企業(yè)提供“數(shù)字接口”，幫助它們完成與互聯(lián)網(wǎng)的融合。騰訊將利用云計(jì)算、支付、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等基礎(chǔ)設(shè)施，賦能產(chǎn)業(yè)合作伙伴，搭建新一代智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過(guò)把消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)連接起來(lái)的方式，創(chuàng)造新的價(jià)值。
馬化騰的話，是一個(gè)標(biāo)志，更是一個(gè)啟示。
當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我們虎彩人要問(wèn)問(wèn)自己，我們的機(jī)遇在哪里，同時(shí)，我們的基礎(chǔ)在哪里？
事實(shí)上，我們感到非常樂(lè)觀，我們非常欣喜于看到互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合態(tài)勢(shì)。因?yàn)?，我們?cè)缭诹昵熬鸵呀?jīng)看到了這樣的趨勢(shì)，并為此進(jìn)行了大量的投入和嘗試，當(dāng)然，也遇到了大量的挫折并收獲了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
大家還記得嗎？當(dāng)煙草行業(yè)政策轉(zhuǎn)變，虎彩煙包業(yè)務(wù)量下滑，面對(duì)危機(jī)，我們開(kāi)始尋求創(chuàng)新變革。虎彩提出要實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化定制”與“智能制造”的大融合。2011年4月，虎彩與惠普簽約，正式宣布進(jìn)軍數(shù)字印刷領(lǐng)域；2012年5月，二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略宣導(dǎo)會(huì)在東莞召開(kāi)，我明確提出了“讓印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶”的戰(zhàn)略構(gòu)想；緊接著，2013年1月，北京虎彩文化傳播有限公司成立，2013年9月，廣州虎彩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立，2016年12月8日，虎彩與天津長(zhǎng)榮科技集團(tuán)股份有限公司共同出資設(shè)立天津榮彩3D科技有限公司，研發(fā)紙上3D直印技術(shù)；2017年6月，東莞虎彩奇點(diǎn)立體創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司成立。
這六年來(lái)，從生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)和投資，到內(nèi)部管理流程的信息化改造，再到業(yè)務(wù)形態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化，我們一步一步，在摸索中走出了自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
我們推進(jìn)以“中高端包裝印刷”為核心產(chǎn)業(yè)，“激光鐳射材料”為支持產(chǎn)業(yè)，“按需出版”、“個(gè)性影像”、“個(gè)性包裝”為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略方針，推進(jìn)完善產(chǎn)業(yè)布局；依托先進(jìn)的數(shù)字印刷技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)，緊跟科技創(chuàng)新、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)深入的向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們不斷打造虎彩三大核心能力，包括智能化工廠、大平臺(tái)和大數(shù)據(jù)。我們的智能化工廠的建設(shè)圍繞產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)智能化、裝備智能化、管理智能化、服務(wù)智能化5個(gè)方面，在廣東東莞、浙江紹興、山東泰安、河北4個(gè)產(chǎn)業(yè)基地加快布局。大平臺(tái)方面，虎彩打造基于個(gè)性影像與按需出版的兩個(gè)垂直生態(tài)平臺(tái)。從銷(xiāo)售到生產(chǎn)重要節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)基本覆蓋，銷(xiāo)售端業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成統(tǒng)一的中臺(tái)管理；改變了生產(chǎn)管理分散、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)眾多造成的系統(tǒng)效率低下問(wèn)題；進(jìn)行組織再造，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成集成共享。在大數(shù)據(jù)方面，基于包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、色彩、工藝標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，建成圖書(shū)大數(shù)據(jù)、影像圖片大數(shù)據(jù)；對(duì)消費(fèi)者在線上消費(fèi)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，分析用戶偏好和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；打通組織系統(tǒng)中臺(tái)、后臺(tái)大數(shù)據(jù)等。
我們馬上還將推出一個(gè)全新的完全面向C端用戶的互聯(lián)網(wǎng)影像品牌，我們會(huì)以全國(guó)布局＋集中引爆的方式在2019年隆重向行業(yè)宣告它的誕生。它就是——“鮮檬”，一個(gè)無(wú)法用現(xiàn)有影像行業(yè)來(lái)定義的全新互聯(lián)網(wǎng)品牌，它將承載著虎彩未來(lái)成為行業(yè)領(lǐng)袖的夢(mèng)想。
站在2018年的尾巴上來(lái)回顧這六年，我們可以有底氣的說(shuō)一聲：我們的轉(zhuǎn)型之路是成功的。因?yàn)?，我們的信息化調(diào)度，智能化生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)型人才儲(chǔ)備，已經(jīng)搭建出整體框架，并初步形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)，可以說(shuō)，我們已經(jīng)從一家傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始有效向一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。
我相信，站在行業(yè)的角度來(lái)看，虎彩不斷投入，不斷創(chuàng)新，不斷變革，為了成長(zhǎng)不惜忍受轉(zhuǎn)型的陣痛，是值得尊敬的。
而從內(nèi)部組織來(lái)看，我們?nèi)w虎彩人又需要怎樣的認(rèn)知轉(zhuǎn)變來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要呢？不久前，我們公布了最新的虎彩企業(yè)核心價(jià)值觀：“以用戶為中心，變革創(chuàng)新為本”。
大家肯定也記得，過(guò)去我們的企業(yè)核心價(jià)值觀是“以人為本，互惠互利，開(kāi)拓創(chuàng)新”。我們知道，核心價(jià)值觀的形成，源于發(fā)展歷程中成敗得失經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是判斷一切大小事務(wù)的是非標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。所以我們?cè)谶^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中，認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，認(rèn)識(shí)到了客戶需求的重要性，也認(rèn)識(shí)到了與時(shí)俱進(jìn)，面向未來(lái)的重要性。
正因?yàn)榇耍覀冊(cè)谄髽I(yè)核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，不斷在自我進(jìn)化中尋找到最優(yōu)路徑，逐步改革，逐步適應(yīng)外部的變化。但是我們也應(yīng)該看到，逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為我們打開(kāi)了新市場(chǎng)的大門(mén)，新的生產(chǎn)方式和新的生產(chǎn)關(guān)系日新月異，企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)不再僅僅依賴B端客戶的需求，而是不斷與千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)人消費(fèi)者產(chǎn)生更多的關(guān)聯(lián)。這種變化的速度，在過(guò)去近30年來(lái)整個(gè)中國(guó)乃至整個(gè)世界都是驚人的。這種變化的本質(zhì)，就是生產(chǎn)關(guān)系的變遷，這對(duì)我們的核心價(jià)值觀提出了新的要求和考驗(yàn)。
如果我們真的認(rèn)同曾經(jīng)企業(yè)核心價(jià)值觀里關(guān)于“開(kāi)拓創(chuàng)新”的關(guān)鍵要素，那么我們也應(yīng)該認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀也應(yīng)該遵循創(chuàng)新這項(xiàng)原則，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境里進(jìn)行內(nèi)生和外延，蛻變出新的機(jī)體，進(jìn)而迸發(fā)出新的生機(jī)。
今天我要再一次向大家闡述“以用戶為中心，變革創(chuàng)新為本”的虎彩核心價(jià)值觀。
以用戶為中心，意味著我們的組織行為將一切從用戶角度出發(fā)，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，我們要學(xué)習(xí)如何以用戶為中心，針對(duì)用戶痛點(diǎn)，提供解決方案。在業(yè)務(wù)流程上，我們需要以流程再造推動(dòng)企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的效率和效果。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的流程，價(jià)值將成為流程管理的核心。我們的生產(chǎn)制造將不再以制造端生產(chǎn)力需求為出發(fā)點(diǎn)，而是將客戶端價(jià)值作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈核心。我們會(huì)形成多種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)交織而成的IT支撐系統(tǒng)，將形成小前端和大后臺(tái)的組織系統(tǒng)。
以變革創(chuàng)新為本，則是要求我們永遠(yuǎn)保持憂患意識(shí)，認(rèn)識(shí)到只有變化是唯一不變的，積極擁抱變化，勇于創(chuàng)新，做別人不敢做的事。
市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的升級(jí)，必然召喚價(jià)值觀與思想的升級(jí)，所以只有認(rèn)知的提升，才能帶來(lái)業(yè)務(wù)的提升。這正是我堅(jiān)持進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值觀升級(jí)的初衷。
2019年，全球市場(chǎng)還會(huì)有怎樣的挑戰(zhàn)等待著每一個(gè)虎彩人？我不知道。我所知道的是，每一個(gè)虎彩人都會(huì)在“以用戶為中心，變革創(chuàng)新為本”的虎彩核心價(jià)值觀的指引下，坦然面對(duì)每一次的危機(jī)與挑戰(zhàn)，從容贏得每一次戰(zhàn)斗的勝利和成長(zhǎng)。
“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候銳不可當(dāng)，萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無(wú)比開(kāi)闊。”吳曉波先生曾經(jīng)以這樣一段話來(lái)形容中國(guó)剛剛經(jīng)歷的改革開(kāi)放40年。
希臘詩(shī)人康斯坦丁·卡瓦菲斯曾經(jīng)寫(xiě)道：當(dāng)你啟程前往伊薩卡，但愿你的道路漫長(zhǎng)，充滿奇跡，充滿發(fā)現(xiàn)。今天，在虎彩即將迎來(lái)30而立的新年之際，我也懷著滿腔的信念，以最誠(chéng)摯的真心，祝愿虎彩，祝愿每一位與我并肩戰(zhàn)斗的虎彩人，愿我們的道路漫長(zhǎng)，充滿鮮花，充滿希望。
謝謝大家。
虎彩印藝股份有限公司董事長(zhǎng) 陳成穩(wěn)
2018年12月31日
