第六年！虎彩領(lǐng)導(dǎo)力精神正在傳遞
來源：虎彩印藝 編輯：zhufeng 時(shí)間：2018-04-19 08:25:55 點(diǎn)擊：次
4月14-18日，經(jīng)過為期一年累計(jì)共30天的四次封閉式集訓(xùn)學(xué)習(xí)，虎彩印藝?；⒘陬I(lǐng)導(dǎo)力修煉正式落下帷幕。
?；㈩I(lǐng)導(dǎo)力修煉是什么？
虎彩?；㈩I(lǐng)導(dǎo)力修煉始于2012年，是由虎彩印藝董事長、總裁陳成穩(wěn)作為導(dǎo)師，親自指導(dǎo)實(shí)踐，通過全面解讀領(lǐng)導(dǎo)力六大標(biāo)簽（戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)管理、變革創(chuàng)新、資源整合、激勵(lì)發(fā)展、合作共贏），選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，是虎彩所有管理者的必修課。
六年來，他一直在堅(jiān)持做一件事
從2012年開始，總裁每年都會選拔一批學(xué)生（各公司管理層），并用1~2年的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式提升領(lǐng)導(dǎo)力。至今已經(jīng)舉辦六期，累計(jì)培養(yǎng)了38位管理者，他們在公司各事業(yè)部和各職能線發(fā)光發(fā)熱，并將領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和精神傳遞下去。
“培訓(xùn)是送給員工最好的禮物”，在虎彩的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，我們越發(fā)意識到內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性，我們需要熟悉公司業(yè)務(wù)并高度認(rèn)同企業(yè)文化的穩(wěn)健團(tuán)隊(duì)。這不僅是總裁堅(jiān)持6年的初心，也是虎彩人才梯隊(duì)建設(shè)的核心保障。
從理論到工具方法，多方位言傳身教領(lǐng)導(dǎo)力
相比最早期的?；㈩I(lǐng)導(dǎo)力，總裁一直在不斷創(chuàng)新和探索最適合學(xué)員的培養(yǎng)模式，便于大家吸收、理解和應(yīng)用。在六期學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力修煉之旅中，除了領(lǐng)導(dǎo)力六大標(biāo)簽的學(xué)習(xí)匯報(bào)，總裁還將重要的管理工具（結(jié)構(gòu)性思維等）和管理故事、前沿思想方法論（躍遷等）進(jìn)行專題分享，期望學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力有更加立體的認(rèn)知。
?；⒘陬I(lǐng)導(dǎo)力修煉歷程回顧
?；⒘谑菤v屆人數(shù)最多，學(xué)生覆蓋范圍最廣的一期，涵蓋了來自研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、信息、財(cái)務(wù)、人力資源、采購和運(yùn)營多個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門。
由總裁、人力資源、上級領(lǐng)導(dǎo)評估交流
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依次為虎彩印藝領(lǐng)導(dǎo)力首席導(dǎo)師陳成穩(wěn)、營銷副總裁張曉波、人力資源副總裁張曦、財(cái)務(wù)副總裁王成、包裝副總裁馬先鐸、信息中心總監(jiān)喻鍇、培訓(xùn)學(xué)院院長易益
六期結(jié)業(yè) 七期起航
?；④妶F(tuán) 薪火相傳
……未完待續(xù)……
