虎彩印藝董事長(zhǎng)陳成穩(wěn)與高管泰山腳下集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力
來(lái)源：虎門新聞 編輯：zhufeng 時(shí)間：2018-01-03 11:58:31 點(diǎn)擊：次
【導(dǎo)讀】
12月28日~12月31日，虎彩印藝董事長(zhǎng)與?；⒘趯W(xué)生在泰山腳下—山東泰安舉行了為期4天的第四次領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)，圍繞“變革創(chuàng)新”、“激勵(lì)發(fā)展”、“合作共贏”三大領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)簽展開(kāi)了熱烈的研討。與往期不同，?；⒘诘膶W(xué)生人數(shù)最多，覆蓋了來(lái)自研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、信息、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)多個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門。
本期領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班已經(jīng)進(jìn)入到了第四次集訓(xùn)，即將接近尾聲，前三次“魔鬼式訓(xùn)練”的成效正逐步在每一位?；⒘趯W(xué)員身上展現(xiàn)。四天的封閉學(xué)習(xí)，學(xué)員們重新回到18歲時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，以這種特殊的方式懷念18歲，告別2017。
【科普一下】
?；㈩I(lǐng)導(dǎo)力修煉是由虎彩印藝董事長(zhǎng)陳成穩(wěn)作為導(dǎo)師，親自指導(dǎo)實(shí)踐，通過(guò)全面解讀領(lǐng)導(dǎo)力六大標(biāo)簽（戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)管理、變革創(chuàng)新、資源整合、激勵(lì)發(fā)展、合作共贏）選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，是虎彩所有管理者的必修課。
1、領(lǐng)導(dǎo)力研討 交流學(xué)習(xí)收獲多
“培訓(xùn)是送給員工最好的禮物”，在虎彩的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)桨l(fā)意識(shí)到內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性，我們需要熟悉公司業(yè)務(wù)并高度認(rèn)同企業(yè)文化的穩(wěn)健團(tuán)隊(duì)。這不僅是陳總堅(jiān)持多年的初心，也是虎彩人才梯隊(duì)建設(shè)的核心保障。
?；⒘谑悄壳案采w職能和業(yè)務(wù)范圍最為廣泛的一期。在本次領(lǐng)導(dǎo)力修煉中，各位學(xué)員分別闡述了自己對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力最后三個(gè)標(biāo)簽的認(rèn)知（變革創(chuàng)新、激勵(lì)發(fā)展、合作共贏），并結(jié)合實(shí)際案例向大家分享，導(dǎo)師與學(xué)員之間相互探討和交流，使大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更立體的認(rèn)知。
2、轉(zhuǎn)變思維 導(dǎo)師分享領(lǐng)導(dǎo)力
如何變革創(chuàng)新？
確保持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大。管理者不創(chuàng)新，就等于停滯不前。
善于學(xué)習(xí)是變革創(chuàng)新的知識(shí)保障。人對(duì)事物判斷的差別在于認(rèn)知，學(xué)習(xí)的目的是提升自己的認(rèn)知，破解慣性思維障礙，避免思維受限，隨著時(shí)代的發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念。
敢于創(chuàng)新是變革創(chuàng)新的行動(dòng)保障。敢于創(chuàng)新、實(shí)驗(yàn)、試錯(cuò)容錯(cuò)，企業(yè)唯一能做的就是在不斷創(chuàng)新、實(shí)驗(yàn)、試錯(cuò)中找到正確的方向，不要怕失敗、不要怕犯錯(cuò) 。
堅(jiān)持是變革創(chuàng)新的結(jié)果保障。創(chuàng)新貴在堅(jiān)持，創(chuàng)新總是會(huì)碰到很多困難，甚至遭遇絕境，堅(jiān)持就是勝利。
如何激勵(lì)發(fā)展？
激勵(lì)是解決員工的意愿問(wèn)題，意愿是愿不愿做；培育是解決員工的能力問(wèn)題，能力是會(huì)不會(huì)做。
會(huì)激勵(lì)。不同的需求，采用不同的激勵(lì)方法。
重培育。培育下屬是管理者的責(zé)任之一。
能成長(zhǎng)。與短期績(jī)效相比，員工成長(zhǎng)更重要。為下屬制定職業(yè)規(guī)劃，讓正確的人做正確的事。營(yíng)造一個(gè)良好的道場(chǎng)，讓員工不只是單純地工作，更是學(xué)會(huì)為人處事的意義和價(jià)值。
如何合作共贏？
合作共贏是領(lǐng)導(dǎo)的一種境界、大局觀和智慧。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。培養(yǎng)高效能團(tuán)隊(duì)要通過(guò)群策群力、分工、合作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
目標(biāo)一致。人要成功，就要兩只眼睛都“專注”做好一件事 ，在了解自己能做什么的基礎(chǔ)上有目標(biāo)的去做。要聚合團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。
互惠互利。追求共贏，從小事做起，不計(jì)較得失，敢于吃虧與他人合作。基于“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的 原則打造利益共同體。
