東莞工廠舉辦2017品質(zhì)知識競賽，為虎彩質(zhì)造打call
來源：虎彩新聞 編輯：zhufeng 時間：2017-12-10 16:48:45 點(diǎn)擊：次
虎彩印藝是一家以中高端包裝印刷為主的企業(yè)，注重品質(zhì)生產(chǎn)，堅(jiān)持“員工質(zhì)素高、凡是做最好、追求零缺陷”的質(zhì)量方針。本次2017品質(zhì)年活動于2017年4月18日開始，是一場針對虎彩印藝東莞工廠全體員工提高品質(zhì)意識，塑造良好的品質(zhì)管理文化，提升整個東莞工廠的生產(chǎn)管理水平的活動。
9個月以來，通過對品質(zhì)流程制度的優(yōu)化、對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重新校核、讓虎彩一線員工明確了客戶需求；通過對員工品質(zhì)知識與技能等方面的培訓(xùn)與考核，讓一線員工在實(shí)際操作中有了明確的指引，減少了因制度、標(biāo)準(zhǔn)模糊而產(chǎn)生的品質(zhì)異常，提升了產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量。
12月1日星期五上午8點(diǎn)10分，東莞虎彩2017品質(zhì)年暨品質(zhì)知識競賽頒獎典禮在東莞虎彩C棟四樓原裝配部舉行。出席本次頒獎典禮的有虎彩印藝東莞工廠廠長朱未來、人力資源數(shù)據(jù)部經(jīng)理王斌、品管部經(jīng)理段祥國、東莞工廠印刷部經(jīng)理?xiàng)罹?、印后部?jīng)理馬明紅、數(shù)碼包裝部經(jīng)理秦波以及東莞工廠的全體員工。
1、品質(zhì)就是生命：2017年工廠品質(zhì)意識大幅提升，讓“按標(biāo)準(zhǔn)做事、嚴(yán)抓執(zhí)行力、以結(jié)果為導(dǎo)向”的基本要求深入人心；讓品質(zhì)就是生命的理念成為虎彩的一種文化，固化在每一個虎彩人心中。
2、客戶導(dǎo)向：讓“以客戶為導(dǎo)向”的理念深入品質(zhì)管理活動中，身體力行，以滿足內(nèi)、外客戶的質(zhì)量需求為出發(fā)點(diǎn)，全面提升工作服務(wù)質(zhì)量。
3、舉辦品質(zhì)知識競賽目的：希望每一位虎彩人都清楚公司的流程制度與品質(zhì)要求，有效的激勵使大家能夠自發(fā)的學(xué)習(xí)與鞏固品質(zhì)知識，并能夠結(jié)合自身崗位情況，加深對公司質(zhì)量管理方針的認(rèn)識；對在競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的同事，將給其頒發(fā)相應(yīng)的證書與獎金。
4、2017年的品質(zhì)工作初步達(dá)到企穩(wěn)效果，在此感謝大家的共同努力；2018年，工廠將在信息化建設(shè)、聯(lián)線檢測、自動檢測、自檢互檢能力提升、敲紙包裝自動化、藍(lán)領(lǐng)技工技能培育等板塊加大投入，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。
1、重申質(zhì)量的重要性：以通俗易懂的比喻，讓大家理解對質(zhì)量概念的認(rèn)知，切身體會到質(zhì)量的重要性；任何一件商品，質(zhì)量特性是否滿足價值需求一定是排在首位，其次才是交付、價格等方面的影響。
2、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理是工廠管理之本：質(zhì)量是企業(yè)競爭力之本，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱，抓好質(zhì)量管理，企業(yè)管理才能綱舉而目張，本固而枝榮。
3、2017品質(zhì)年活動目前暫時告一段落，但品質(zhì)工作任重而道遠(yuǎn)。管理者與全體員工，要把今天作為一個新的起點(diǎn)，始終貫徹虎彩三大質(zhì)量方針，堅(jiān)持不懈做好本職工作，塑造良好的品質(zhì)管理文化，提升整個東莞工廠的生產(chǎn)管理水平。
（一等獎）
（二等獎）
（三等獎）
