南方日報：虎彩印藝個性化定制兩年增15倍
來源： 編輯：zhufeng 時間：2016-12-01 11:48:21 點擊：次
最近，虎彩印藝有點火。這個“火”主要是因為媒體全力“開火”，關(guān)注虎彩近兩年通過突破低端鎖定向高端產(chǎn)業(yè)鏈延伸，探索出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。在這個探索的過程中，虎彩印藝通過確立“印刷+互聯(lián)網(wǎng)“的發(fā)展戰(zhàn)略，大膽推行”多批次、小批量“的個性化定制業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量迅猛增長，成為東莞企業(yè)”倍增“和“集約發(fā)展”的典型案例。
南方日報數(shù)字報版面截圖
今天（12月1日），廣東省委機關(guān)報《南方日報》整版大篇幅報道了虎彩印藝的個性化定制業(yè)務(wù)在過去兩年增長了15倍，成為東莞企業(yè)“倍增”計劃的鮮活經(jīng)驗。本網(wǎng)在此轉(zhuǎn)載全文，以饗讀者。
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虎彩印藝：個性化定制兩年增15倍
南方日報記者 葉永茵
位于虎門鎮(zhèn)陳村工業(yè)區(qū)厚虎路的虎彩印藝股份有限公司（以下簡稱“虎彩印藝”）車間，在數(shù)碼印刷機的影印下，一卷卷白紙變成了字跡清晰的“書”的雛形，再通過傳輸，將印有字體的卷紙帶到下一個環(huán)節(jié)進行切割、膠裝。“這是虎彩印藝引進的數(shù)碼印刷設(shè)備，我們是國內(nèi)首家引進該技術(shù)的企業(yè)。”虎彩印藝相關(guān)負責(zé)人說，憑借該技術(shù)，虎彩印藝成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字印刷與個性化服務(wù)企業(yè)。
作為印刷行業(yè)的龍頭企業(yè)，虎彩印藝跟隨時代的脈搏進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整，從原先的從事煙盒包裝印刷到如今的數(shù)字印刷，業(yè)務(wù)涵蓋多個方面。
從加工制造到數(shù)字化工廠
“虎彩印藝今年上半年營業(yè)收入4.76億元，位于全國印刷行業(yè)先列。”虎彩印藝董事長陳成穩(wěn)透露。
在這個靚麗的成績單下，虎彩印藝并沒止步。陳成穩(wěn)告訴記者：“我們在向新的‘倍增’計劃努力，這個過程或許很長，但虎彩印藝會堅持不懈。”虎彩印藝發(fā)布的財報顯示，截至2016年上半年，企業(yè)的資產(chǎn)總額達到12.6億元。
“隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，過去單純的加工制造已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，缺乏品牌優(yōu)勢使虎彩印藝長期處于‘微笑曲線’的底部。尤其是2008年國際金融危機以后，大部分企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，缺乏自我品牌和渠道，難以直接面對消費者，對于找準(zhǔn)他們的痛點存在難度。”陳成穩(wěn)說：“固守陳舊的發(fā)展模式，企業(yè)難以實現(xiàn)‘倍增’，因此虎彩印藝必須轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。”
談到從加工制造到自主創(chuàng)新發(fā)展，虎彩印藝的華麗轉(zhuǎn)型充滿了戲劇性。2010年前后，陳成穩(wěn)在英國一展覽會上結(jié)識了美國科技資訊企業(yè)惠普公司。陳成穩(wěn)瞄準(zhǔn)商機，引入數(shù)碼印刷，自此虎彩數(shù)碼印刷進入快速發(fā)展期，并在國內(nèi)首推數(shù)字印刷模式，開啟數(shù)碼印刷時代。
虎彩印藝生產(chǎn)車間自動排版封裝流水線。 南方日報記者 孫俊杰 攝
虎彩印藝生產(chǎn)車間自動排版封裝流水線。 南方日報記者 孫俊杰 攝
為了一探這項技術(shù)，記者來到生產(chǎn)車間一探究竟。走過密封的通風(fēng)間，記者看到狹長的過道上擺放著一桶桶印刷的原材料，接著往前走，記者看到了一臺正在運行的數(shù)碼印刷機?；⒉视∷囓囬g一位工作人員告訴記者：“它的成品是一本個性化相冊，白紙從數(shù)碼印刷機前端進去，設(shè)備后端便出來印有照片的彩頁，接著通過傳輸帶輸送到切割區(qū)、專線區(qū)等區(qū)域。”
探訪過程中，記者并沒有發(fā)現(xiàn)想象中工廠遍布黑漆漆的油墨或者工人滿身油墨的情形，整個生產(chǎn)車間整潔、明亮，還散發(fā)著書香味。“引入數(shù)碼印刷機后，虎彩印藝在生產(chǎn)經(jīng)營中迎來技術(shù)革新，加速轉(zhuǎn)型。”陳成穩(wěn)說。
虎彩印藝副總經(jīng)理朱俊在虎彩印藝工作了15年，歷經(jīng)學(xué)徒、經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理等職務(wù)，同時見證了虎彩的發(fā)展。他說：“中國的制造成本在增長，加上技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型也成為虎彩的必由之路?；⒉蔬x擇數(shù)碼印刷，并不是作為傳統(tǒng)印刷的補充，而是取代，可以預(yù)見，不久后的未來數(shù)碼印刷將改寫印刷界的歷史。”
“玩起”精準(zhǔn)個性化服務(wù)
“假設(shè)消費者在電商平臺京東上購了一本絕版書，按照以前印書需要做模板，印刷的成本非常高?；⒉视∷囂岢?lsquo;按需出版、實現(xiàn)零庫存’‘圖書POD斷版書按需印刷’等創(chuàng)新方案發(fā)揮數(shù)碼印刷的巨大優(yōu)勢，解決出版社和讀者的難點與痛點問題。”陳成穩(wěn)談起了“圖書版”的個性化定制服務(wù)。
“該服務(wù)也應(yīng)用到C2B個性化影像等業(yè)務(wù)上。”陳成穩(wěn)說，消費者通過電商平臺或者客戶端下單，就可以在掛歷、筆記本、寫真、杯子上進行個性化定制，并在自己選定的彩頁上放上自己的照片或標(biāo)注，通過這種個性化、零庫存印刷模式，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。
陳成穩(wěn)率先在國內(nèi)印刷業(yè)提出“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字印刷”模式，運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等技術(shù)，重新開拓出個性化影像和按需出版兩大個性化業(yè)務(wù)的發(fā)展。
談到虎彩印藝為何要玩起這種“多批次、小批量”的個性化業(yè)務(wù)，陳成穩(wěn)說，隨著經(jīng)濟下行，有些產(chǎn)品的周期受到擠壓，很多生產(chǎn)商很難準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品的銷售周期。“在這種情況下，印刷的數(shù)量成為生產(chǎn)商最煩惱的問題，印多了造成庫存積壓，印少又無法滿足市場需求。數(shù)碼印刷可以解決這些問題。”
這項個性化服務(wù)，自然受到眾多消費者的青睞。數(shù)據(jù)顯示，虎彩印藝的圖書印刷和個性化影像業(yè)務(wù)量從2013年的516萬元到2015年的8000萬元，短短兩年時間，同比增長了15倍。
陳成穩(wěn)預(yù)估，按照目前的業(yè)務(wù)量和發(fā)展趨勢，今年圖書印刷和個性化印品的業(yè)務(wù)量將繼續(xù)呈高速增長趨勢?？梢姡⒉视∷囋诒３脂F(xiàn)有工業(yè)水平的前提下，逐步推出創(chuàng)新化業(yè)務(wù)，實現(xiàn)個性化、柔性化生產(chǎn)，是企業(yè)“倍增”的有效途徑。
借力大數(shù)據(jù) 搭建“智能工廠”
“消費者通過電商平臺或者‘簡印’APP客戶端下單，就可以在掛歷、筆記本、寫真、杯子進行個性化定制，成品定制后由快遞送達消費者的手上，消費者可以實現(xiàn)零跑動。”陳成穩(wěn)向記者勾勒了一幅消費者足不出戶就可以享受個性化定制的場景。
陳成穩(wěn)說，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)異軍突起，虎彩也趕起了“時髦”，巧用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)全網(wǎng)營銷模式（天貓旗艦店+虎彩影像官網(wǎng)+虎彩自行研發(fā)的客戶端簡印APP），拓寬了公司個性影像業(yè)務(wù)線上銷售渠道，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)+新紀(jì)元。
根據(jù)虎彩印藝2016年半年報顯示，“簡印”APP二季度注冊用戶環(huán)比一季度增長285%，可見，企業(yè)的全網(wǎng)營銷模式逐漸獲得消費者的認可。
除了巧用互聯(lián)網(wǎng)，挖掘大數(shù)據(jù)的奧秘是企業(yè)突破“倍增”瓶頸的關(guān)鍵要素，“在經(jīng)濟環(huán)境的壓力下，虎彩印藝也面臨著轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場需求等多個方面都提出了迫切的要求。”陳成穩(wěn)說，為了迎合時代的要求，虎彩印藝在深挖大數(shù)據(jù)方面做了很多嘗試。
隨后，陳成穩(wěn)為記者勾勒了一張借力大數(shù)據(jù)、貫通物聯(lián)網(wǎng)的“智能工廠”的藍圖：消費者在線上下單，訂單上傳到中央系統(tǒng)，中央系統(tǒng)定位訂單所在的區(qū)域，將訂單指令發(fā)送給所在區(qū)域的工廠，由該區(qū)域的工廠負責(zé)推進該訂單的加工制造、物流、配送等相關(guān)工作。譬如，系統(tǒng)識別出訂單發(fā)自東莞，就會將訂單發(fā)給東莞的工廠生產(chǎn)，并提供相關(guān)的配套服務(wù)。”
談到虎彩印藝智能工廠的建設(shè)，朱俊告訴記者一個小故事。他說，在前幾年，考察美國大型印刷企業(yè)閃電公司的時候，發(fā)現(xiàn)其工廠只有6個工人上班，整個企業(yè)只有18個人，而其業(yè)務(wù)量每天可達2萬個訂單。“當(dāng)時，我們驚呆了，沒想到這樣的超級大廠竟然那么少人。”朱俊說：“后來經(jīng)過調(diào)研，原來閃電已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)，從此我們可以窺視出自動化生產(chǎn)也將成為印刷行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。”
“自此，我們也開始著手準(zhǔn)備智能工廠的建設(shè)。”朱俊說：“智能工廠的建設(shè)有三方面的要素：首先，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；其次，設(shè)備的智能化建設(shè)；其三，信息系統(tǒng)的建設(shè)。其中信息系統(tǒng)是智能工廠建設(shè)，相當(dāng)于人的大腦，是鏈接產(chǎn)品和設(shè)備最為核心的組成要素。”
據(jù)陳成穩(wěn)向記者透露，虎彩印藝自2013年開始累計投入數(shù)千萬元搭建物聯(lián)網(wǎng)和云平臺，智能工廠將在三年內(nèi)全面運行，屆時將助力虎彩業(yè)績踏上新的臺階。
如今，虎彩印藝已經(jīng)在東莞、紹興、山東、河北建立“云平臺”，下一步就是各個工廠件設(shè)備的鏈接，借力大數(shù)據(jù)，搭建好物聯(lián)網(wǎng)，屆時可實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)，同時可以幫助中小微企業(yè)實現(xiàn)“多批次、小批量”的個性化生產(chǎn)。
虎彩印藝成為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字印刷與個性化服務(wù)的企業(yè)。 南方日報記者孫俊杰攝
■對話
虎彩印藝董事長陳成穩(wěn)：轉(zhuǎn)型要從消費者需求端出發(fā)
日前，南方日報記者走訪了本土轉(zhuǎn)型升級典范型企業(yè)虎彩印藝，探訪該企業(yè)實現(xiàn)“倍增”的路徑和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
南方日報：怎么理解東莞提出的“倍增計劃”？
陳成穩(wěn)：從宏觀層面來說，東莞憑借加工制造業(yè)贏得了“制造業(yè)名城”“世界工廠”稱號，東莞的制造業(yè)曾經(jīng)風(fēng)光無限。后來，在國際金融危機以后，受大經(jīng)濟環(huán)境影響，東莞經(jīng)濟發(fā)展動力明顯不足，我們可以從出口、消費、投資這“三駕馬車”來理解和分析東莞為何會提出“倍增計劃”以及其作用。
從投資來看，前兩年，東莞依靠投資拉動了經(jīng)濟的明顯增長，如今，在經(jīng)濟環(huán)境下行與投資過熱雙重作用下，投資不再是東莞經(jīng)濟增長的驅(qū)動力。
從出口來看，東莞將外貿(mào)依存度下降作為轉(zhuǎn)型升級的重要標(biāo)志，然而，2012年末開始，美國等發(fā)達國家在制造業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)“再工業(yè)化”風(fēng)潮，通用電器、耐克等品牌相繼加入回流潮，紛紛將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到美國。另外，由于國內(nèi)人工成本的上升，制造業(yè)中部分低端的產(chǎn)業(yè)也轉(zhuǎn)移到東南亞等發(fā)展中國家。在工業(yè)回流和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情況下，東莞的制造業(yè)難免受到影響，出口首當(dāng)其沖。
從消費來看，很多傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)能過剩，面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)突破，為經(jīng)濟添加新動能也存在難度。
在這種環(huán)境下，國家提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，在經(jīng)濟下行壓力明顯加大的情況下，新舊動能的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口，也是實現(xiàn)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的重要方向，為新供給提供增量改革。此時，東莞提出的“倍增計劃”既符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，也符合東莞當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，通過引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動力轉(zhuǎn)換。
南方日報：近年來，虎彩印藝致力于創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)，能否談?wù)劵⒉视∷嚾绾螐牡投随i定向價值鏈高端延伸的？當(dāng)初為何作出這個決定？
陳成穩(wěn)：當(dāng)初，東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，傳統(tǒng)企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，與之共生的印刷行業(yè)也面臨困境，虎彩印藝也在尋找創(chuàng)新發(fā)展的路徑，從煙包包裝印刷向“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的大庫存到零庫存印刷成為轉(zhuǎn)型的路徑。
企業(yè)轉(zhuǎn)型不能盲目，要按照生產(chǎn)商的實際需求而定，正如數(shù)碼印刷是可變數(shù)據(jù)，實現(xiàn)零庫存、按需印刷，實現(xiàn)從低端鎖定向價值鏈高端延伸，將先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合。
