按需出版軟實(shí)力，虎彩如何打造？
來(lái)源：科印傳媒《印刷經(jīng)理人》 編輯：zhufeng 時(shí)間：2015-11-12 08:39:18 點(diǎn)擊：次
談及虎彩POD項(xiàng)目，另外一個(gè)名字不能不提，那就是惠普。目前，虎彩擁有惠普T410、T300、T350和T260噴墨輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)；也采購(gòu)了Indigo7500、IndigoW7250以及Indigo10000等設(shè)備。近年來(lái)，虎彩還與惠普合作舉辦了多場(chǎng)按需出版交流活動(dòng)，廣泛邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)出版社參加，為培育市場(chǎng)不懈努力。
虎彩的POD不僅僅建立在優(yōu)質(zhì)硬件設(shè)備基礎(chǔ)上。在虎彩集團(tuán)副總裁朱俊看來(lái)，軟實(shí)力才是虎彩發(fā)展的關(guān)鍵。“真正的數(shù)字印刷，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，軟實(shí)力比硬件能力更重要。”采訪中，朱俊反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
事實(shí)上，早在進(jìn)軍出版行業(yè)前，虎彩便以重視管理馳名業(yè)內(nèi)。
2005年，虎彩作為國(guó)內(nèi)首批安裝SAP管理系統(tǒng)的印刷企業(yè)，開(kāi)啟了向信息化邁進(jìn)的步伐。在這一過(guò)程中，公司不僅與國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，更著力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的IT隊(duì)伍，加強(qiáng)人才引進(jìn)。此外，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也是虎彩極為關(guān)注的重點(diǎn)。如今在虎彩，圖書(shū)規(guī)格統(tǒng)一分為B5、B4、A5、A4和小全開(kāi)5種，整個(gè)印刷流程已經(jīng)形成流水線作業(yè)，僅通過(guò)四五道工序即可完成。可以說(shuō)，在管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面，虎彩有著長(zhǎng)期且深厚的積淀。
甚至于與出版社建立版權(quán)合作，也與軟實(shí)力息息相關(guān)。“過(guò)去也有人希望將斷版書(shū)版權(quán)運(yùn)用起來(lái)，重新創(chuàng)造價(jià)值，但是囿于信息技術(shù)、管理水平，未能實(shí)現(xiàn)。不過(guò)在虎彩，每家出版社都可以通過(guò)系統(tǒng)清晰地了解圖書(shū)的銷售情況，先進(jìn)的技術(shù)確保了信息的透明，令出版社安心。”2014年10月，虎彩推出專業(yè)按需出版電商平臺(tái)——“搜書(shū)院”，對(duì)出版、數(shù)字印刷和電商進(jìn)行深度整合。目前，該平臺(tái)已經(jīng)和國(guó)內(nèi)50家出版社達(dá)成了斷版書(shū)版權(quán)合作，得到了4萬(wàn)余種斷版書(shū)復(fù)制和銷售授權(quán)。預(yù)計(jì)在2015年，虎彩將與全國(guó)100家出版社實(shí)現(xiàn)合作，斷版書(shū)銷售品種將達(dá)到10萬(wàn)種以上。
2014年，工業(yè)4.0概念在國(guó)內(nèi)熱議。朱俊說(shuō)，虎彩也面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力。公司將“智能化”、“信息化”定為未來(lái)發(fā)展的方向，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最難的依然是軟件系統(tǒng)。“不要認(rèn)為買(mǎi)了幾臺(tái)數(shù)字印刷設(shè)備就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)那才剛剛開(kāi)始。”
很多人說(shuō)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的按需出版印刷只能稱為“按需短版”，離真正的按需出版、零庫(kù)存還有很大的差距。朱俊也贊同這一觀點(diǎn)，不過(guò)在他看來(lái)，凡事都要有一個(gè)過(guò)程，勇敢邁出第一步往往是最重要的。與此同時(shí)，他也希望出版社能夠更快做出響應(yīng)。“印刷企業(yè)接受新事物很快，但是如果出版社跟不上的話，印刷企業(yè)會(huì)很被動(dòng)。從出版社的發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，如果再過(guò)一兩年，哪一家出版社還不能去做數(shù)碼印刷、還不按照按需出版的方向去走，那么這個(gè)出版社可能就out了。”
2014年，中教圖、中圖兩大出版集團(tuán)的介入，令本不平靜的國(guó)內(nèi)POD市場(chǎng)再添波瀾，業(yè)內(nèi)甚至有“印刷企業(yè)將在POD市場(chǎng)被邊緣化”的聲音。對(duì)于這種說(shuō)法，朱俊淡然處之。“每個(gè)主體都有自己的長(zhǎng)處。如果從出版資源的角度來(lái)講，虎彩的確不如出版機(jī)構(gòu)；但是，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是整條價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，是對(duì)綜合能力的考量。”如今，虎彩已經(jīng)在北京、東莞、紹興三地建立數(shù)字生產(chǎn)基地，完成了“在國(guó)內(nèi)布局6個(gè)數(shù)字印刷生產(chǎn)中心”這一恢弘任務(wù)的一半，朱俊相信這是服務(wù)于某一地域的出版機(jī)構(gòu)所無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)，虎彩還將發(fā)展自有物流體系，將服務(wù)半徑逐步延長(zhǎng)，最終覆蓋全中國(guó)。
誠(chéng)然，按需出版印刷在中國(guó)的發(fā)展尚需時(shí)日。但朱俊表示，虎彩愿意在前期多做推動(dòng)，也希望能有更多的同行共同努力，將POD領(lǐng)域做大做好。
